【本网消息】（智慧健康与管理学院凡洋供稿）2025年1月3日上午，智慧健康与管理学院大健康系召开2024-2025上学年岗位负责人工作总结会议，智慧健康与管理学院院长金洪、智慧健康与管理学院大健康系副主任邓良岑、智慧健康与管理学院大健康系主任助理刘琳琳以及各专业教师参会。

首先邓良岑主任进行了学期的简要总结，就管理形式、重点项目制、教师分类管理、教师序列职称评审和续聘制度、新入职教师管理以及日常管理制度进行了梳理和总结，更为细致和科学的分类方式，可以更好地发挥每位教师的特长和优势，制度的完善有助于提升教师队伍的整体素质；日常管理制度的规范执行也有助于维持正常教学秩序和提高工作效率。

接着，金洪院长从团队建设、管理制度、工作氛围及机制等方面对本年度的工作进行了总结。他强调了团队建设的重要性，指出一个团结、协作的团队是学校发展的关键；认为良好的管理制度为工作氛围提供了坚实的保障和基础，而积极的工作氛围又能反过来促进管理制度的顺利实施和持续改进。面对未来工作的新要求，金院长强调了保持继往开来、积极向上的态度的重要性，要在继承过去成功经验的基础上，勇于开拓新的工作领域，不断创新教学方法和管理模式，以适应时代的发展和社会的需求。

最后，临床护理、智慧健康养老服务与管理、中医康复技术、眼视光仪器技术以及实训室管理的各岗位负责人，逐一进行了工作总结。她们从多个维度，包括专业的基本情况概述、日常工作的稳健执行、模块化工作的有序开展、高水平工作的创新突破、项目工作的扎实推进以及特色工作的亮点呈现，全面而详尽地汇报了各自岗位的工作开展。